בעולם הסטארטאפים והתוכנה, הדרך מרעיון למוצר מצליח רצופה אתגרים וסיכונים. אחד השלבים הקריטיים להפחתת הסיכון ולמקסום היעילות הוא יצירת POC (Proof of Concept).
יזם עם טכנולוגיה חדשנית יהיה מעוניין בדרך כלל למזער סיכונים, לחסוך בעלויות ולהאיץ את תהליך הפיתוח. על מנת להפוך את ההון שלו להשקעה מושכלת ולא להוצאה, רצוי להתחיל מוצר חדשני מ-POC.
POC – Proof of Concept של אפליקציה נועד להוכיח את היתכנות הרעיון מבחינה טכנולוגית ועסקית, ולכן הוא אינו נראה כמו המוצר הסופי. יש לכך מספר סיבות עיקריות:
1. מיקוד בפונקציונליות בסיסית בלבד
ה-POC נועד לבדוק האם הרעיון ישים מבחינה טכנית, ולכן הוא לרוב כולל רק את הליבה הטכנולוגית של האפליקציה. חוויית המשתמש (UX/UI) לא מקבלת תשומת לב משמעותית בשלב הזה, כך שהעיצוב גולמי ופשוט.
2. היעדר עיצוב גמור
בשלב ה-POC, אין השקעה רבה באסתטיקה או חוויית משתמש מתקדמת. לרוב משתמשים ברכיבים בסיסיים או Mockups פשוטים כדי לבדוק את ההיגיון הפנימי של המערכת.
3. פיתוח מהיר עם קוד לא אופטימלי
קוד ה-POC נכתב לרוב בגישה מהירה (Rapid Prototyping) ולא בקוד סופי ומלוטש כמו במוצר שמיועד להשקה. הפוקוס הוא על מהירות הפיתוח ולא על איכות הקוד, סקלאביליות או תחזוקתיות.
4. בדיקת טכנולוגיות לפני השקעה מלאה
לעיתים, POC נועד לבדוק טכנולוגיות חדשות (כגון מסדי נתונים, ספריות או APIים מסוימים) לפני שמחליטים אם להשתמש בהן במוצר הסופי. שלב זה מאפשר למנוע טעויות עתידיות ולבחון ביצועים בסביבה ראשונית לפני יישום מלא.
5. חוסר אינטגרציה מלאה עם מערכות אחרות
המוצר הסופי כולל חיבור לשירותים חיצוניים, כמו מערכות תשלום, ניהול משתמשים, ושרתי ענן. ה-POC לרוב מדמה את החיבורים הללו, אך לא מחבר אותם בפועל למערכות אמיתיות, כדי לחסוך במשאבים ובזמן פיתוח.
6. ניהול משאבים נכון
אין טעם להשקיע זמן וכסף בפיתוח מלא לפני שיודעים שהרעיון באמת ישים מבחינה טכנולוגית ועסקית. ה-POC מאפשר לצמצם סיכונים ולבחון את הכדאיות הכלכלית והטכנולוגית לפני המעבר ל-MVP (Minimal Viable Product).
7. התאמות ושינויים עתידיים
לאחר שבודקים את הרעיון באמצעות POC, ייתכן שיתקבלו החלטות לשנות כיוון, לשפר או להוסיף תכונות שלא נלקחו בחשבון מלכתחילה. לכן, אין טעם להשקיע בעיצוב מתקדם, חוויית משתמש או במבנה סופי כבר בשלב זה.
השלב הבא – MVP
במקרים רבים, המוצר המוגמר יצא לפיתוח רק לאחר פיתוח MVP. הסיבה לכך היא שה-MVP 'מאמץ' את תוצרי ה-POC ומשדרג אותם למוצר בעל עיצוב משופר, חוויית משתמש מקצועית וקוד איכותי יותר.
ה-MVP מסייע לגייס השקעה למיזם מבלי להוציא משאבים כספיים משמעותיים טרם נמצא משקיע אשר ייקח את הפרויקט לשלב הפיתוח המלא.
סיכום
ה-POC הוא כלי לבדיקה טכנית ועסקית של הרעיון ולא אבטיפוס חזותי או מוצר סופי. לאחר הצלחתו, השלב הבא יהיה MVP, שבו כבר תהיה השקעה בעיצוב, פיתוח קוד איכותי, אינטגרציות ושיפור חוויית המשתמש.
המאמר נכתב ע״י: עידית משען, מנכ״לית חברת Dogma
לפרטים נוספים ניתן לפנות אל דניאל או דור בטלפון: 03-5755477 (שלוחה 3)